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| CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL DE PROCESOS |
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Es un servicio pensado para ayudarlo en el desarrollo, ordenamiento y
crecimiento de su empresa. Está orientado especialmente a las Pymes y empresas
familiares. Surge a partir del reconocimiento de que las mismas y los
empresarios que las lideran necesitan adecuar su funcionamiento a las exigencias
actuales de un entorno en constante cambio. La tarea del Consultor Organizacional de Procesos no abarca solamente la elaboración de información útil para gerenciar y administrar eficientemente los recursos humanos y materiales con que cuenta una empresa, sino además se orienta al enfoque de los procesos que se desarrollan en la misma y tiende a ofrecer ayuda y acompañamiento actuando como un facilitador de los cambios que las propias organizaciones necesitan. La amplitud y complejidad de los procesos involucrados es complementada con el aporte de profesionales de otras disciplinas para un abordaje más completo. La Consultoría de Procesos busca conocer las empresas desde dentro, entender las características peculiares y los rasgos distintivos que las hacen únicas y realizar una tarea donde prime fundamentalmente la ética como valor esencial y se establezca un fuerte vínculo de confianza, neutralidad y confidencialidad. Entre otras, las intervenciones pueden abarcar: • Análisis del espacio asociativo y de la estructura ejecutiva • Asesoramiento sobre la definición de la misión, visión y objetivos • Superación de crisis de crecimiento • Elaboración de Protocolo familiar • Resolución de conflictos generacionales • Coaching gerencial |